相信有很多人像我一样，都记得今天是记者节——是的，尽管今天不放假，尽管记者的存在感比巅峰年代已经模糊许多，但是这个日子会让我们觉得，还可以安放最初的敬仰。

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作者 ｜月亮

最初的相遇

2005年，在我还是一名链家新兵时，连最基本的行业理解也不具备的时候，机缘巧合，成为了一名媒体公关。

那是一个行业媒体意气风发的时代，新房项目层出不穷，平媒有接不完的硬广和做不完的新闻，潘任才是媒体的宠儿。只有几十家店面的链家，在经纪机构里也并不多么出挑，现在想想，当时做了一些不算新闻，但对老百姓来说却还算实用的东西，充当各媒体版面“实用的边角料”。

做边角料也是有门槛的，很幸运，最开始，就有一批记者可以接纳链家，接纳我——12年前初识的这群人，至今还清晰的记得每一个名字，很奇妙昨天刚发生的事情常会忘记，却可以随时盘点出一份充满古早味道的财经&房产记者名单（听说这是阿兹海默症的前兆），只是有些人随着MSN的“消失“一起在我的生命中”消失“了。

还有更多的老朋友，会在不同的场景相遇，没有丝毫的陌生和违和，就像在上海链家总部，看见来出差的前领导，多年未见却感觉昨天刚刚和他汇报过（顶嘴过），青春的记忆难以磨灭，随时唤醒。

生动的长大

2005到2007年的三年时间里，链家的门店成长到300多家，企业成长的很快，但是在这几年，驱动我个人成长的，更多来自于外部——记者中的“大神”，既是前辈，又是良师益友。

有一次工体办二手房展会，链家做了调研问卷也发了新闻稿，一位北青财经的姐姐说：不行，还需要实地探访的看房案例。就这样大好周末，别人去约会逛街，我华丽丽地被派去，跟着经纪人和客户看了大半天的房子，然后把极深的怨念化作文字，发给了她。大姐当场就给我打了电话，详细问了现场的经过，然后出街的新闻，有着一个和我写的截然不同、但深具感染力的案例。

还有一位中房报的主编，每周都约我写评论，然而我并不会写，领导给的意见也领会不了且让我更懵圈，只好咬牙坚持写。每次发给主编大哥，他会回复一句信息量很大的“哈哈”，然后帮我改稿。

就是这样，很差的我，在质量被碾压的无地自容中，慢慢可以有一点能被直接可用的东西。这个过程中，有很多次濒临万念俱灰，但又因为你们的不放弃，我也没放弃。

协作的力量

2009-2012年，在外界看来，链家有点在行业里异军突起的意思，只有很多了解链家的媒体朋友知道，链家迟早值得这样。

只是相对于企业的质变，我自己荒废了很多功课，在面对外界的各种暴风骤雨时，处理的笨拙幼稚。但又因为链家的不放弃，我也没放弃。

一位很优秀的同业，几乎每天都谆谆告诫我：不要相信媒体，不要跟记者做朋友！但是没办法，对于我来说，和谁做朋友，几乎是靠直觉和自然而然的默契。正因为信任，我们才总能最佳协作，一起挖过料、一起喝过酒、一起“杀过人”、一起做专题、一起创造过爆款。这一切，又都化成人与人之间的相互理解和认同。

无力的游离感

2013-2016年，我离开了链家，也不再负责媒体工作。只是偶尔和很多朋友联系，这几年我们有个共同的关键词：游离感。

你们是因为整个传媒业的巨变而游离，我是严重缺乏归属感而游离——这种游离中，很多人迅速地重新定位自己，找到了新的价值。

实际上，我们又非常痛恨这样游离的自己。在京华时报解散前夕，有条新闻被刷屏，大家都在痛斥雾霾，作为和那么多了不起的京华记者打交道的我，简直感觉到一种悲愤，因为那些去了电商、组团去了头条新闻、去开拉面馆、去了房企、去认真做公益的你们，更因为自己心里，仍然强烈渴望重拾自己。

相同的回归

回到链家，来到上海，人生的际遇那么奇妙！和上海的媒体朋友还不太熟悉，工作的筹备也是千头万绪，但我却重新变得笃定而热切。

这样的信念来自于链家，也来自于自己多年以来的体会——我和你们，是骨子里的相似，用链家内部的话讲，是一样的价值观！

此刻，唯有献上一首神曲，来掩饰草率的收尾~